繁榮貿易-讓臺北連接世界

世界是平的，只有讓臺北連接世界，讓世界看見臺北，才能讓世界級的企業在臺北生根，讓全世界遊客來臺北消費，讓臺北人做全世界的生意，繁榮臺北市的經濟。

打造臺北科技走廊

內湖科技園區為臺北市最重要科技重鎮，資訊、通信、生技、企業營運總部、策略性產業林立，至2008年10月底止，進駐廠商家數達3,405家，區內員工人數約9萬人，區內企業全年營收產值達2.7兆元新台幣。超過竹科、中科、南科總和。 南港軟體園區由經濟部規劃，進駐了大量的動畫、軟體、創意產業，年產值逼近2,000億元。因高科技相關產業進入臺北的需求仍然源源不絕，因此市府正規劃將士林北投區域，規劃為下一代的科技園區。 世界是平的，只有讓臺北連接世界，讓世界看見臺北，才能讓世界級的企業在臺北生根，讓全世界遊客來臺北消費，讓臺北人做全世界的生意，繁榮臺北市的經濟。

大內科計畫

大內湖科技園區

未來市府將繼續規劃結合內科鄰近地區，如大彎北段商業娛樂區、北勢湖工業區、大彎南段工業區、羊稠小段、新明路工業區及蘆洲里工業區，擴大發展。

臺北科技走廊

結合南港軟體園區，以及籌畫中的北投士林科技園區，成為沿著基隆河系的臺北科技走廊，以提升群聚效應，加強臺北市科技競爭力。

強化政府效能，促進產業發展-首創建立建照協審制度

申請建造執照案件常因案件複雜、法令變動性大等因素，未能一次通知改正，造成退補多次，增加建照申請時間。

因此，我們全面改革建照審議制度，將建築師公會視為伙伴，提供70位以上公會協審建築師協助審查工作。

公會審視過項目，建管處（建照科）不再審視，大幅縮短建照核發時間。

• 方式：由都市發展局、建築管理處幹部聯合成立建管革新專案小組，並與臺北市建築師公會訂定契約及合作備忘錄，以提升行政作業效率。
• 正常案件：只要文件齊備、符合規定、法令執行無疑義、及無須行政簽報之案件，僅需3-15天即可發照，任何建照案都不應辦理超過6個月。6個月內未核准案件須檢討原因並簽報市府。
• 需修正案件：如果建照協審結果為「退回修正」，經協審單位審查完畢後，應詳為列舉一次退回，並填寫清楚缺失項目，讓提出者可以一次改正所有缺失。
• 作業透明化：將同步上網公佈案件辦理情況，及會審人員姓名、審查時間等，以利提出者掌握進度。
• 效益：透過專業單位協助，縮短辦理會勘、會辦時間，且過程公開透明，大幅提升效能。
• 成果：2008年3月實施公會協檢制度前，民眾平均需要199天才能核發建照；10月正式實施協審制度後，民眾平均只需要24天便可拿到建照。2008年3至9月，平均建照核准率只有42%，但10月實施協審制度後，10月至11月建照核發率已達100%。

潮平兩岸闊 風正一帆懸

大貓熊來了

2008年11月6日，海基會與海協會於圓山飯店正式舉行「大貓熊贈送記者會」，大貓熊的引進工作邁入新紀元。

大貓熊在全球保育扮演「旗艦物種」角色，臺北市立動物園在市府指導下，積極推動大貓熊引進計畫。現在已由新光集團透過臺北市動物園之友協會，捐贈3億餘元新台幣，建造專業飼養場館「新光特展館」。

我們希望以專業角度，思考國際保育事務應有責任，推動兩岸動物保育實質交流。並將相關經驗與成果，轉置為本土保育工具與教育素材。

市府亦將透過互贈動物，增進兩岸生物多元性，預計回贈對岸深具臺灣特色的長鬃山羊與梅花鹿。

松山機場直航

松山機場於2008年7月4日，開放為兩岸直航機場。

開放後臺北直航上海只要80分鐘，直航廈門只要60分鐘，使大臺北與大陸東南沿海地區形成2小時經濟生活圈，勢必刺激以兩岸合作型態發展的各項經貿活動，尤其是觀光、會展、管理、服務業等相關產業。

打造臺北秋葉原

「光華數位新天地大樓」落成啟用

光華商場近年隨資訊產業之發展而爆紅，但光華橋已過度老舊，市府於2006年1月執行拆橋，並興建「臺北資訊產業大樓」。

新大樓位於市民大道與新生北路交叉口，全部工程於2008年7月7日竣工，並於2008年7月19日正式開幕營運。

光華新天地整體設計強化科技感，採用大量金屬與玻璃，建築時為保存老樹而調整為現在的ㄇ字型。

全棟地下一層，地上六層，結合舊光華商場及西寧電子廣場商品特色，為全臺規模最大的3C賣場。

讓世界看見臺北- 城市行銷，潮玩臺北

做了再多，還是要讓世界看見。因此市府將城市行銷列為施政重點。2008一年來，臺北市第一次由官員帶隊參加北京旅展；第一次登陸香港開記者會，推薦臺北觀光行程。並且大力補助在臺北舉辦會展。這一切作為，都是希望讓世界看見臺北，讓臺北連接世界。

潮玩臺北：

首創推動航空公司觀光策略合作案，藉由中華航空公司、澳門航空公司合作，整合72家本地廠商優惠資源，鎖定港澳客源，成功發放2萬份歡迎禮兌換券給國外遊客，並協調華航提供約2千萬元票價優惠配合本案。同時整合香港旅行社通路，推出「潮玩臺北」專案的37項相關產品，設計12種新行程，大幅提升港澳自助遊旅客人數，2008年6至9月港澳來臺旅客較去年成長約30％。為本市觀光產業帶來4億元商機。

廣告登陸：

加強海外宣傳，與民間協會合作攜手，積極參與國際旅展，共同行銷臺北印象與觀光產業，年度參與數倍增至14次。並首創透過大陸媒體、機場大型廣告、公車車廂廣告等通路，積極行銷臺北好精采整體形象。

會展新都：

有鑒於MICE產業對提升國際競爭力的優勢，市府通過獎勵辦法，2008年成功推動43件在臺北舉辦會展旅遊案，吸引6萬3千多名外籍人士到北市，觀光、經濟效益超過11億元。在市府的努力下，國際會議協會統計，臺北會展產業的全球排名由前年第40名，大幅上升到2007第18
名，名列亞洲第6。未來除放寬MICE獎勵辦法外，也將針對大陸台商、陸商提出獎勵旅遊專案。

打造臺北品牌- 節慶行銷 拓展觀光產業

「臺北的味道，在於巷弄之間。」要以這樣的條件吸引觀光客，就必須充份設計，廣泛行銷。

市府根據臺北特色，設計多種特色行程，包括藍色公路、單車遊蹤、溫泉健檢、購物玩樂、偶像劇景點等，讓遊客們能輕鬆進行愉快的市區觀光（City Tour）。

此外，市府也力推軟、硬體建設，以豐富景觀、便利遊客。例如推動溫泉季，更新北投地區店招、指引標誌基礎建設，清理大稻埕河岸淤泥，並統一英語路標、導覽指標等。

市府每個月至少推動一項大型活動。例如臺北跨年晚會與101煙火；2008大稻埕水岸七夕煙火，超過60萬人到場；臺北溫泉季創造上億經濟效益。其他如年貨大街、臺北燈會、臺北國際馬拉松等例行活動，每年吸引超過500萬人潮聚集臺北。

經過市府努力，2008《遠見雜誌》票選友善旅遊縣市，國立故宮博物院獲得國內人文歷史類景點首獎，臺北101觀景台則在觀光商圈類評比中，導覽指標與外語環境等兩項排名第一。

打造特色商圈

觀光事業要結合進本地產業，才會可長可久，因此市府積極打造特色商圈，穿越傳統與現代，形塑臺北消費文化。

首先，統整本市48處商圈，依特色形塑商圈魅力。同時協助8項特色產業，以創意結合時尚潮流，促進批發、零售、餐飲及旅館業商業發展，提供優質商業環境，另建置「優質商圈認證機制」整體推廣。 其次，藉「臺北尋禮臺北市伴手禮徵選活動」，選出3項「城市代表商品」、10項「臺北必買名品」，創造消費者與業者雙贏局面。

接下來，找出本市「自然樂活」、「豪邁臺北」、「世界主義」三大類特色店家族群予以推廣；建置餐飲業資料庫，以名家帶路方式介紹「臺北美食101」特色餐廳。再配合「臺北牛肉麵節」等以特殊產業為本

的大型活動，創造特色產業的國際知名度，成為來臺北旅客的指定行程。 最後，透過大型活動與節慶的舉辦，吸引國內外遊客，打造臺北特色，創造臺北品牌。「臺北年貨大街」結合在地傳統特色，即創造約193萬人次來客，經濟效益達新臺幣23億元以上。臺北購物節來客數高達334萬人，創造整體經濟效益至少達24億元。

創造城市新景點

一個活的城市，必須時時讓遊客驚豔，才能不斷吸引遊客再次前來。所以，市政府透過三個途徑，發掘臺北各種魅力：

創造新景點：

例如城市沙灘， 在市府旁市民廣場，用直潭淨水廠過濾淨水雜質之高品質大顆粒白色砂礫，堆出413平方公尺的人工沙灘，並設置太陽傘、休閒椅、盆栽與沖洗設備。自2008年7月1日開放，一個夏季便有3萬5,000人次參訪，平均每個假日2千人造訪。

開發現有景點：

例如藍色公路，利用活化的淡水河，善用大佳、大稻埕、關渡等碼頭，引進「大河之戀皇后號」320人座遊船，增加關渡到八里、大佳至美堤等8條航線，將內湖到淡水、八里的淡水河，連成一線。光是今年1-10月，藍色公路已創造約6萬5千人次遊客，帶來龐大經濟效益。

突出故事景點:

例如偶像劇「白色巨塔」的大樓（內湖科技園區）、電影「向左走向右走」的噴水池（新北投公園）、張大千住過的摩耶精舍、國學大師錢穆故居…等。